大同21日举行董事会，推派董事长为王光祥，总经理为锺依文，而大同前董事长卢明光与总经理何春盛今日完成交接，今日也是两人在大同最後一日，傍晚离去时，何春盛驾车离去受到大同人热烈的欢送，人群夹道长达数十尺。
卢明光与何春盛都是大同大学校友，两人是学长学弟，感念校长林挺生教导情谊，2021年何春盛在卢明光邀请下，加入大同改革行列半年，卢明光是大同百年企业史上第6位董事长，何春盛则在6月接任总经理後，成为全心投入推动百日变革的实业家，为全心投入，更卸下研华执行董事的身份（仍为董事）推动大同再造。
何春盛擅长管理术，在大同任内180天导入阿米巴经营术，分别独立41个阿米巴单位，激励大同员工要对工作投入责任感，鼓励内部创业追求荣誉心，他也鼓励大同人叫他名字，不要叫总经理，甚至要求秘书不必站立答话。。
「大同的未来大同人来救，」是何春盛常挂在嘴边的话，他除常为大同员工抱屈，在14日宣布请辞时，他也坦言「我们尽了力了。」他提得起也放得下，请辞日当天也宣布把6个月总经理薪水全数捐给大同大学，当大同集团志工的心意十足。
这份待人带心，没有利益目的的情怀也感召大同员工，自动自发在21日於无人召集下，在傍晚何春盛下班时，人群集结在中山北路大门前，夹道欢呼目送何春盛的座车离开。
何春盛也顺应员工的欢呼与鼓掌，下车挥手致意，展现他的亲和力。何春盛上下班没有司机，6个月内走遍大同所有工厂，每月定期亲自跟一线员工聊天，也因为事必躬亲，半年来人精瘦了一大圈。
以下为他180天感言
各位长官好友，
昨日我偕同大同卢明光董事长，宣布将於2021年12月21日辞去大同公司总经理职务，谢谢许多好友来电关心。
春盛自2021年6月21日接任公司总经理至今约半年，我们算是已完成阶段性目标，包括九大事业部全都实现获利，扭转多年亏损并积极加大新能源事业部投资，并育成电动车马达新事业单位，设计各BU之阿米巴组织，落实「化大为小充分委任」之阿米巴组织改造，上周并已完成2022年年度计划，营收两位数成长，获利更有大幅成长。
首先，我要感谢卢董事长的充份授权，让我放手改造企业文化、激励员工士气、调整事业部成为阿米巴组织。其次，我要感谢大同公司三千多名员工，与我共同改造百年大同；最後，更要感谢媒体朋友给我们组织改造的正面的肯定，让员工们能重新找回自信心与百年大同的荣誉感。
大同是所有台湾人的共同骄傲与回忆，所有台湾人都期盼百年大同再度伟大。我更认为百年大同是全台湾人的共同资产，大家都有责任保护它。
百年企业留下来的是文化与传承，经营者都只是个过客，唯有一棒接着一棒才得以永续经营下去；我非常庆幸能在这传承的历程中，尽到一棒的责任，也祝愿今後接棒的经营者，能够把大同经营得更好，善尽企业社会公民的责任，照顾忠诚奉献的员工，让大同成为真正的台湾之光。
最後，我宣布将捐出我在大同公司总经理六个月任内的全部薪资净所得给我的母校－大同大学，以作为鼓励大同大学优秀毕业生加入大同公司行列的奖励金，让大同再度伟大！
何春盛敬上 2021/12/14
